为破解制约学校改革发展的堵点、卡点，推动学校各项改革任务有序推进，10月16日，学校党委书记阮凤斌率队到集美大学考察交流，重点学习目标考核与绩效分配制度、多元化办学资金筹措以及高校服务地方经济社会发展的路径。

集美大学教务处处长李雪对阮凤斌一行表示欢迎，对集美大学发展历史、办学情况作了介绍，特别是对教学、科研、人事等管理工作进行了介绍。集美大学持续推进“大改革、大调整、大发展”，以培养海洋高级人才为根本目标，突出海洋特色，强化航海技术、水产养殖学、轮机工程等学科专业特色；打造深海远洋实践等形式多样的“行走课堂”，开展实践教学；坚持五育融合，实施“一课多育”课堂实践，构建多维度立体化课程群，加强五育课程建设；打造以嘉庚精神为核心的形式多样的校园文化，促进学生全面发展。参考软科评价体系，以目标绩效考核为抓手，不断压实各部门、各二级学院办学主体责任，赋予二级学院球友会在线客服的办学自主权，强化目标管理和绩效考核，激发办学活力，创造你追我赶的办学环境。深化科研创新改革，以项目为纽带，组建科研团队，与科研单位和企业联合建平台、联合做攻关、联合建设成果转化基地。深化积分制综合改革，建立学科调整机制、推进专业转型、加快教育评价改革、推动成果转化服务地方经济社会发展。不断拓宽创收渠道，有组织地开展创收，建立创收管理、分配和激励机制，发动全校干部教师，通过校企合作、资产冠名、校友捐赠、横向项目等方式多元化筹集办学资金。

阮凤斌表示，集美大学作为百年名校，以习近平总书记对集美大学系列重要指示精神为根本遵循，锐意改革创新，在加快推进“双一流”高校建设中取得令人瞩目的卓越成绩，为服务国家和社会重大需求做出突出贡献。球友会(中国)地处边疆，其办学具有特殊性，面临着人才引进问题、高质量发展的问题，要在高质量发展中破局突围，必须牢记习近平总书记“三边三好”重要嘱托，彰显边疆国门高校的优势，找准发展的着力点，“把红旗插在边关上”。学校将借鉴集美大学推进改革发展，激发办学活力的好经验好做法，建好目标绩效评价考核的“指挥棒”，建立目标考核指标体系，推动管理理念、管理方法、工作方法的创新，调动全校师生力量，增强干事创业活力。增强项目意识、效益意识、成本意识，将资产变资金、资源变资金，多元化筹措办学经费，为学校高质量发展提供资金保障。

学校党委委员、统战部部长李红梅，办公室、学生处、科学技术处、财务处、人事处有关负责人参加座谈。